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孟子涵

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国学智慧与管理升级

发布日期:2015-07-20浏览:1902

  • 课程大纲

    第一节:国学中的管理精华
    1、儒家思想博大精深
    2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
    3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。
    4、中华传统思想的流失
    第二节:管理中的三要素
    1、制度文化:管人;司马光谈管理:用人、赏、罚。
    2、关爱文化:幸福感
    3、理念文化:管心
    第三节:中西方管理文化差异
    1、生活离不开哲学
    2、中华文化闪烁光芒
    3、用文化打造团队
    4、中国人看天下大势:和平、发展、合作、共赢
    第四节:价值观文化
    1、内部动机:内部动机是稳定的,长期的;外部动机是易变的,短期的
    2、统一价值观:志同道合,沟通成本是零;上下同欲者胜;
    3、利众之心:和谐团队
    4、以人为本:索尼是首先是打造高素质员工的企业
    5、精神其实更重要:思想的作用是巨大的;稻盛和夫
    第五节:制度文化
    1、心灵状态分值界定:
    2、深刻分析社会现象
    3、优秀传统文化是我们的根基
    4、和谐的家文化
    第六节:领导有道
    1、道德经与管理者思想
    2、世间大道:道是什么、道的作用、老子在传道中感叹
    3、处世之道:超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。
    4、治世之法:无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……
    第七节:三国中的管理智慧
    1、三国的用人智慧:曹操与袁绍的十胜败
    2、三国的团队管理智慧:毛主席说曹操善于团结同志
    3、三国的激励方法:
    4、三国的创新方法:十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)
    5、三国的系统思考:向诸葛亮学习系统思考
    第八节:国学让组织有生命力
    1、管理艺术:小企业管理靠人,中企业管理靠制度,大企业管理靠艺术(文化)
    2、管心:敬天爱人
    3、传统文化让团队更有生命力

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